Zufriedene Kund:innen, die unserer Arbeit vertrauen:
Digitalisierung
Zu den großen Entwicklungen der Industrie 4.0 mit Blick auf Digitalisierung zählen Flexibilität, Entgrenzung und Agilität. Insgesamt wird das Leben und Arbeiten in den kommenden Jahren ein anderes sein und eine neue Kultur der Arbeit prägen.
Selbstkompetenz wird zur zentralen Schlüsselqualifikation. Dass die digitale Transformation durchaus Herausforderungen birgt, erleben Unternehmen zunehmend, wenn es beispielsweise um digitale Arbeitswelten, Selbstmanagement-Kompetenzen oder einfach nur um IT-Skepsis geht.
Benefit BGM kann Ihnen eine versierte, motivierende Stütze sein, dieser Vielzahl an Möglichkeiten offen und mit Freude an Innovation zu begegnen.
Ihr Weg zu einer gesundheitsförderlichen, digitalen Arbeitskultur
Der digitale Wandel vereint viele Chancen, Arbeitsprozesse leichter und effizienter zu gestalten und das Arbeitsumfeld zu verbessern. Insgesamt wird unser Leben in den kommenden Jahren ein anderes sein und eine neue Kultur der Arbeit prägen. Der Einsatz moderner Informationstechnologien und eine damit einhergehende Vernetzung machen den Weg frei für vielfältige Entwicklungschancen.
Derzeit stehen Unternehmen vor großen Herausforderungen hinsichtlich ihrer Organisations- und Personalentwicklung. Neben der Einführung und Anwendung neuer Technologien bis hin zu autonomen, selbstlernenden Systemen entstehen innovative Spielräume der Zusammenarbeit, sozialer Interaktion und Kommunikation. Gleichzeitig gilt es, die Interaktion zwischen Mensch und neuen Technologien möglichst gewinnbringend zu gestalten.
Bei unserer Zusammenarbeit mit Unternehmen aus allen Branchen kristallisieren sich die Themenkomplexe Home- und Mobile Office, neue Arbeitszeitmodelle oder auch die Veränderungen der Unternehmenskultur immer wieder heraus.
Chancen und Risiken der Digitalisierung durch neue Technologien
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- Verbesserung der Leistungsfähigkeit vs. Kompetenzverlust
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- Erweiterung von Handlungs- und Entscheidungsspielräume vs. Fremdsteuerung und Standardisierung
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- Transparenz und Vertrauen vs. Unsicherheit und Misstrauen
Mit Best-Practice-Konzepten und erprobten Vorgehensweisen liefern wir Ihnen praktische Handlungsleitfäden zu allen relevanten Themen der Digitalisierung
Um als Arbeitgeber:in attraktiv und wirtschaftlich erfolgreich zu bleiben, brauchen Unternehmen und Personalverantwortliche neue Konzepte und Kompetenzen. Vor allem die digitale Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) und die daraus folgende Flexibilisierung von Arbeitszeit und -ort kann sowohl Belastung als auch Ressource sein.
“Es liegt an uns, den digitalen Fortschritt in eine gesunde Richtung zu lenken.”
Die Schwerpunkte dieser Themen sind – wie immer – frei wählbar und vor allem adaptierbar auf konkrete Situationen in Ihrem Unternehmen.
- Alle Workshops eignen sich sowohl für Führungskräfte als auch Mitarbeitende.
- Sie werden an 1 Tag mit 1-2 Trainer:innen durchgeführt; je nach Fokus, Intensität und Dauer.
- Wir empfehlen eine Teilnehmendenzahl von maximal 15 Personen.
Ihre Benefits:
- Neugier und Freude am Umgang mit den neuen Technologien
- Erfolgsorientierte Gestaltung der Arbeit zwischen Mensch und Technologie
- Transparente Gestaltung aller Prozesse
- Reduzierung von Belastungen und Stärkung von Ressourcen im Umgang mit neues Systemen
- Einbindung des Know-Hows der Beschäftigten
Beliebte Formate für Führungskräfte und Mitarbeitende:
Vertrauen Sie auf die Expertise von Deutschlands namhaftem BGM-Dienstleister. Wir garantieren Ihnen, mit Hirn und Herz das Bestmögliche für die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden herauszuholen.
Darum haben Sie mit Benefit BGM den richtigen Partner gefunden:
Wer glaubt, dass BGM nur Larifari über ergonomische Stühle und obligatorische Büro-Obstkörbe ist, dem empfehle ich wärmstens einen Workshop bei Frau Halbe-Haenschke und Ihrem Team! Sie werden Ihr blaues Wunder erleben!
Holger Zönnchen, HSE-Manager Maintenance & Technology – Vattenfall Wärme Berlin AG
