Gesunde Führung

Workshops, Seminare & Coachings für Führungskräfte zu den Themen Mitarbeitendengesundheit, Feedbackkultur, Konfliktmanagement, Teamstrukturen und -motivation, agile und virtuelle Führung oder “meine neue Rolle als Führungskraft”

  • Strategien und Techniken für moderne Führungs- und Gesundheitskompetenz in einer werte- und leistungsorientierten Unternehmenskultur

  • Strategie-Workshops und individuelles Coaching mit Fokus auf Empathie und gestärkter Sozialkompetenz
  • Best-Practise-Tools und wissenschaftlich validierte Erkenntnisse, um Teams souverän, krisensicher und voller Innovationskraft zu führen
  • individuell auf Ihre Bedarfe zugeschnitten, von Expert:innen des BGM und der Arbeits- und Organisationspsychologie angeleitet

Die neue Art zu führen

“Gesunde Führung” klingt vielleicht erst einmal abstrakt. Doch was sich dahinter verbirgt, ist das unangefochten größte Kapital jedes Unternehmens:

Mitarbeitendengesundheit = Unternehmenserfolg

Mit einem wertschätzenden, offenen, transparenten, fairen, motivierenden und anerkennenden Führungsstil machen Sie den Hauptanteil bereits goldrichtig.

Wie Sie sicherlich aus jahrelanger eigener Erfahrung mit und ohne Führungsverantwortung wissen, reichen fachliche Kompetenz und ein Zahlen-Daten-Fakten-Mindset nicht aus, um als gute Führungskraft wahrgenommen zu werden.

Was vor allem zählt, sind ein hohes Maß an Sozialkompetenz und Empathie. Und eine Führungspersönlichkeit, für die Work-Life-Balance mehr als nur ein Buzz-Wort aus dem HR/Leadership-Zeitschriften-Abo ist.

“Fähige Leute brauchen niemanden, der sie überwacht. Sie arbeiten nicht deshalb so gut, weil sie kontrolliert werden, sondern weil sie sich mit ihrer Arbeit identifizieren und sie gerne machen.” “Big Five For Life” von John Strelecky

Führungspotenzial kann und darf wachsen. Sich entwickeln. Gern begleiten wir Unternehmen auf diesem Weg und zeigen wirkungsvolle Methoden, wie progressive Teamleader, Schichtleitende und Geschäftsführende eine gesunde Organisation aufbauen, in der Beschäftigte gut und gerne arbeiten.

Gesundheit ist Führungsaufgabe

Natürlich wissen wir um die Hürden, die auch der motiviertesten Führungskraft den Tatendrang nehmen können. Gerade in sogenannten Sandwich-Positionen mit viel Leistungs- und Effizienzdruck von oben und teilweise konträren organisatorischen, technischen und strukturellen Bedingungen.

Frust, Zwist unter Kolleg:innen, ein Ungleichgewicht and Aufgaben oder schlichtweg unsichtbar für den Chef/die Chefin zu sein, erschweren die Arbeitsbedingungen. Die körperliche und seelische Gesundheit der Mitarbeitenden leiden – auf Arbeit und zu Hause.

Darum sind soziale Unterstützung, die Beteiligung an Entscheidungen, Handlungs-, Gestaltungs- und Entwicklungsspielraum sowie Ziele so wichtig für das Wohlbefinden und die dauerhafte Bindung an das Unternehmen.

Deswegen haben wir ein großes Spektrum an Themen für Sie aufbereitet, das Ihnen Wege und Ressourcen für gesundes Führen zeigt.

Buchbare Formate zum Thema Gesundes Führen

Unsere Zusatzleistungen:

Im Sinne der Nachhaltigkeit empfehlen wir Follow-ups. Die Trainer:innen stehen für Telefoncoachings nach Terminabsprache zur Verfügung.

Bei Bedarf und nach terminlicher Vereinbarung können Telefon- und/oder Web-Konferenzen zu einzelnen Schwerpunkten im Rahmen gesunder Führung stattfinden. Auf Wunsch beraten die Trainer:innen das Gesundheitsteam.

Vertrauen Sie auf die Expertise von Deutschlands namhaftem BGM-Dienstleister. Wir garantieren Ihnen, mit Hirn und Herz das Bestmögliche für die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden herauszuholen.

Darum haben Sie mit Benefit BGM den richtigen Partner gefunden:

BGM ist mehr als nur die Investition in die Mitarbeitergesundheit, das wissen wir dank dieser Workshops: Richtiges Führen und ein Paradigmenwechsel in unserem Denken. So eine simple Erkenntnis, hinter der sich so viel mehr verbirgt. Wer sich einen kompetenten Einblick wünscht, dem rate ich zu Benefit BGM’s Expertise.
Auch gut wieder einmal einen Spiegel vorgehalten zu bekommen, um eingefahrene Gleise zu erkennen!

Peter Wilke, Leiter Prozessanalytik – Wärme Berlin AG (Vattenfall)