Zufriedene Kunden, die unserer Arbeit vertrauen:
Mit kleinen Veränderungen gelassener durchs (Arbeits)Leben – auch in schwierigen Zeiten.
Krisenhafte Situationen und Veränderungen sowie die berühmte “Sandwichposition” aus Bedürfnis-Jonglieren zwischen dem eigenen Team und der Geschäftsleitung bringen Führungskräfte manchmal an die Grenzen der Belastbarkeit und emotional aus der Balance.
Gut, wenn Sie dann ihre Kraftquellen kennen und nutzen: Mit Achtsamkeit und Strategien der Selbstregulation lernen wir den Blick auf eigene Bedürfnisse und die Fähigkeit, belastende Situationen angemessen zu bewerten. Um auch in schwierigen Zeiten stabil zu bleiben.
Wissenschaftlich nachgewiesen ist die Wirksamkeit von Achtsamkeit und Selbstregulation für die Reduktion von Stress und psychischer Balance. Absicht ist die wohltuende Veränderung im Umgang mit schwierigen Gefühlen und eine Verbesserung des eigenen gesundheitsfördernden Verhaltens.
Kompetenzen des Selbstmanagement können zudem das Handlungsrepertoire von leitenden Beschäftigten erweitern und die Akzeptanz unveränderbarer Umstände fördern. Prozesse der Selbststeuerung helfen dabei, auch emotional in der Balance zu bleiben.
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