Führungskräfte-Seminar:
Teams in Konflikten begleiten

Praxis-Workshop für erfolgreiches Konfliktmanagement und gelingende Emotionsarbeit im Team

Führungskräfte-Workshop mit Fokus auf sensible Krisenkommunikation für eine verbindliche und souveräne Mediation voller Lösungen
verbessert die persönliche Handlungs- und Sprachkompetenz durch Simulationen im Rollenspiel, (überparteiliche) Coaching-Expertise und Kenntnisse einer ressourcen- und lösungsorientierten Wortwahl
hohe Praxisorientierung mit dem Ziel, situativ die richtigen Entscheidungen frei von Patentlösungen zu treffen
auf Wunsch mit Begleit-Workshops zu Teambuilding, Teamkollaboration, gesunder Führung und gender-/generationensensibler Teamführung
individuell angepasst an die kommunikativen Herausforderungen der Führungskräfte
Kommunikationsstörungen und kollegiale Konflikte respektvoll begleiten

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Zufriedene Kunden, die unserer Arbeit vertrauen:

Herausfordernde Führungssituationen meistern

Führungskräfte in (mittel)großen Konzernen oder öffentlichen Einrichtungen ahnen oft nicht, was eigentlich “unter dem Tisch” passiert, wo es in Teams brodelt und wem wann die Hutschnur platzt.

Die Führungsrolle entscheidet an diesem Punkt noch einmal mehr über die Qualität des Miteinanders. Neben dem eigenen Anforderungsprofil projizieren Mitarbeitende ihre Erwartungshaltungen und ihr Machtverständnis.

Es ist ein schmaler Grad zwischen Selbstbewusstsein und Überheblichkeit, zwischen motivierendem Führungsstil auf Augenhöhe und unangebrachter Kumpelhaftigkeit.

Diese Brücke wollen wir für Führungskräfte bauen. Sie für Teamkonflikte sensibilisieren und ihnen ad-hoc Erste Hilfe-Instrumente liefern, wie sie künftig “in Wirkung denken” und mit dieser Wahrnehmung im Hinterkopf reflektiert, wertschätzend und hilfsbereit handeln.

Über den Workshop:

Empfohlenes Format & Dauer: geeignet als ganztägiger interaktiver Workshop (8h inkl. Pausen), auch online über 2 Tage möglich (jeweils 4h)
Hinweis: Es gibt dazu diverse Aufbaumodule und vertiefende Workshop-Angebote.
Das kann der Workshop u. a. für Sie leisten:#team-energie lenken #teamplay auf augenhöhe #produktivität und gesundheit steigern #motivationsschub
Kosten: auf Anfrage (BONUS: telefonische Vorgespräche und Onlinemeetings zur weiteren Konkretisierung der Workshopinhalte sind inklusive und werden nicht gesondert in Rechnung gestellt.)
Inhaltliche Details:
- Zuhören lernen, den psychosozialen Konflikt verstehen und die Beziehungen dahinter herausarbeiten
- was Mitarbeitende beim Lösen von Konflikten von ihrer Führungskraft erwarten
- der Mehrwert von Konflikten: Alles ganz normal. Das neue Konfliktverständnis.
- Grundlagen in Konflikt- und Emotionsmanagement (unterschiedliche Erwartungshaltungen, Selbst- und Fremdachtung, das soziale System)
- Mediations-1×1 und Ansätze aus dem systemischen Coaching
- die eigene Haltung und die Sicht der anderen
- Kommunikations- und Sprach-Knowhow für gelingende Kritikgespräche
- Vertrauen zurückgewinnen und dauerhaft schaffen
- die Vielfalt und Unterschiedlichkeit des Teams als Schlüssel zum Erfolg schätzen lernen
Passende Kombinationsinhalte: dezentrale, virtuelle Führung, agile Führung, Check For Change (Bestandsaufnahme zu Zukunftsfähigkeit, Innovationskraft & Transformationswillen), Kommunikationsworkshops aller Art, (Team-)Resilienz & Stressbewältigung, Stabilität und innere Stärke mit ZRM®
Bonus-Materialien: Handout mit der Workshopdokumentation; Zugang zur Online-Bibliothek DigiBib mit vielen Gratis-Downloads, Übungen, Checklisten